3月12日，蒙古王2021年总结表彰暨2022年工作部署大会以视频会议的形式在多地同步召开。行政总监贾力军主持会议，董事长白国义及厂领导出席大会 。本次大会全面总结过去一年的成绩与不足，明确了2022年工作目标及重要部署和安排，号召和动员全体员工凝心聚力、真抓实干，助力企业达成新目标，迈上新台阶，实现新突破，共创一个美好的未来。
凝心聚力 稳步提升
会议当天，蒙古王各销售区域干部职工通过云端跨越时空，汇聚在一起，共同交流学习，突显了疫情防控新形势下，蒙古王积极应变，推动企业进一步提升管理能力和完善信息化建设。
面对过去一年取得的成果与行业成长态势，总经理包赛英在会上讲解了《平台公司2021年度总结及2022年度规划》报告，以“强基础、抓管理、达目标、争突破”为指导方针，对2022年度工作进行安排部署。
包赛英指出，过去一年，公司按照“调结构、强基础、抓管理、达目标”的方针认真推进了夯实标准化管理、完善信息化建设、强化B/C联动，并在品牌支撑、组织支撑、人才支撑、产品支撑、服务支撑等年初制定的重点工作上取得了较好的成效。蒙古王营销管理能力得到进一步提升，产品结构进一步优化明晰，市场基础进一步稳固，消费者认知和品牌影响力不断提升，品牌评估价值提升至65.52亿元。2021年面对多频次多发性的新冠疫情，在全体员工共同努力下，依旧取得了较好的成绩。
包赛英表示，2022年公司要围绕新提出的十二字方针，完成“一个目标”、优化“两个体系”、做好“六个提升”，持续推动公司健康发展。
鸾翔凤集 取长补短
人事经理平振芳宣读了表彰决定。各分会场举行了颁奖仪式，对公司平台及各销售区域的优秀员工、服务标兵、销售精英、以及表现突出的优秀团队进行表彰。
优秀团队
颁奖现场
颁奖现场
优秀员工
优秀员工
包头区负责人王引军详细介绍包头区工作经验及2022年工作安排。
通辽区负责人韩元双结合通辽区市场，详细介绍通辽区2022年工作思路及安排。
围绕方针 真抓实干
大会宣布了2022年新的组织机构设置及相关负责人的任命，并进行了各销售区域目标责任书下达仪式。
董事长白国义总结大会发言，强调2022年是蒙古王三年战略规划中承上启下的一年，要继续加强组织建设、不断优化产品结构，提升数字化应用，重视市场创新与发展，建设生态酿酒的绿色工厂，打造特优美产品，实现“草原第一美酒”的战略目标。
蒙•网警 1523010347
